Konsequente Umsetzung von nachhaltigen Maßnahmen ohne inhaltliche Abstriche

Mit einer stichhaltigen Analyse der Ist-Situation (Kernprozesse und Kosten) leistet ANTEVORTE den ersten Wertbeitrag.

Aus Erfahrung gut: Individuelle Lösungen für alle Krisenphasen

Neben den Erfolgsfaktoren ganzheitliches Konzept, schnelle Implementierung, kreative Problemlösung, strategische Neuausrichtung und Weiterentwicklung, Wissen und Umsetzung von "Best Practices", Engagement von Gesellschaftern, Wechsel des Managements, enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und intensives Projektcontrolling mittels Programm Office und kundenspezifischer Tracking Tools sind wesentlich ausschlaggebend das Kommittent des Top Managements sowie die Kommunikation von Zielen und Fortschritten.

In diesem Kontext agiert ANTEVORTE prinzipiell in Managementverantwortung. Andernfalls geht sehr häufig Traktion und wichtige Zeit verloren. Eine klassische "Watch-Dog-Funktion", lediglich für Überwachungszwecke, würde unwirksam bleiben.