Enge Verzahnung moderierter Performance-Beratung mit Interim Management

ANTEVORTE bietet über eigene Ressourcen und Kooperationspartner ein dezidiertes Service-Offering mit klarer Rollenverteilung, das flexibel, schnell und nachhaltig Unternehmen zurück zum Erfolg führt.

C-Level Funktionen mit Projektmanagement-Kompetenz (PMO)

Der Markt erfordert klassische Beratung, die eng mit Interim-Management verzahnt ist. Die Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten hat gezeigt, dass gerade durch die Kombination aus einem erfahrenen Performance-Team und z.B. einem interimistischen "Chief-Restructuring-Officer" (CRO) ein besonders effizientes Zusammenspiel aus Konzeption und Umsetzung gewährleistet wird.

Während ein erprobtes Performance-Team für Kursklarheit durch stringente Konzepte und konsequentes Maßnahmen-Management sorgt, führt der CRO als "Lotse" das Klienten- Unternehmen verantwortlich aus der Performance-Krise.

ANTEVORTE verknüpft die Vorteile etablierter Beratungsmodelle und unterscheidet sich mit einer Kombination aus Branchen-, Restrukturierungs- und Change Management-Expertise sowie Interim-Management deutlich von klassischen Beratern.